В соответствии с законодательством Российской Федерации и трудовым договором, подписанным между работодателем и работником, было принято решение об увольнении с совмещаемой должности на пенсию.
Не нужно путать совмещение и совместительство
Совмещение
Совмещение — это выполнение работника двух или более должностей одновременно в одной организации. Оно предполагает, что работник имеет две или более трудовых договора с одним работодателем и выполняет свои обязанности по этим должностям в течение полного рабочего дня.
Совмещение может быть организационным или функциональным.
Совместительство
Совместительство — это выполнение работником трудовой деятельности в другой организации или индивидуальной предпринимательской деятельности в качестве побочного занятия. Работник, занимающий должность в одной организации, может одновременно работать в другой организации или заниматься предпринимательской деятельностью.
При совместительстве работник может самостоятельно выбирать объем и график своей дополнительной работы в другой организации или индивидуальной предпринимательской деятельности. Он не имеет полного рабочего времени, а скорее договоренности с работодателем о заработке и времени работы.
Различия между совмещением и совместительством
| Критерий | Совмещение | Совместительство |
|---|---|---|
| Трудовой договор | Два или более трудовых договора с одним работодателем | Один трудовой договор с одним работодателем и/или индивидуальная предпринимательская деятельность |
| Рабочее время | Полный рабочий день | Выборочное время, график по договоренности |
| Обязанности | Выполнение своих должностных обязанностей на каждой должности | Побочное занятие в другой организации или индивидуальная предпринимательская деятельность |
Итак, необходимо различать между совмещением и совместительством. Совмещение предполагает выполнение двух или более должностей в одной организации, с полным рабочим днем и двумя или более трудовыми договорами. В то время как совместительство — это выполнение дополнительной работы или предпринимательской деятельности наряду с основным местом работы.
Основные составляющие элементы приказа
Основные составляющие элементы приказа включают в себя:
1. Заголовок
Заголовок приказа должен содержать информацию о его типе, номере и дате составления. Например: «Приказ о увольнении с совмещаемой должности на пенсию № 123 от 01.01.2022».
2. Содержание
Содержание приказа является основной частью документа и должно включать основное решение, которое принимается. Оно должно быть четким и конкретным, с указанием всех необходимых сведений и обоснованием принятого решения.
3. Обоснование
Обоснование приказа представляет собой часть содержания, где приводятся основания и объяснения, которые позволяют принять решение, указанное в приказе. Оно должно быть логичным и обоснованным.
4. Распорядительная часть
Распорядительная часть приказа содержит указания и поручения, которые должны быть выполнены в соответствии с принятым решением. Она может включать различные инструкции и указания по дальнейшим действиям.
5. Подписи и реквизиты
Приказ должен быть подписан руководителем организации и заверен печатью. Подписи должны быть разборчивыми и соответствовать реквизитам, таким как должность и фамилия подписанта. Также должны быть указаны фамилия и инициалы лица, составившего приказ.
Пример:
«`html
| Наименование организации: | Название организации |
| Приказ: | о увольнении с совмещаемой должности на пенсию |
| Номер приказа: | 123 |
| Дата составления: | 01.01.2022 |
Содержание:
Уволить [ФИО сотрудника] с совмещаемой должности на пенсию согласно [основание увольнения].
Обоснование:
Сотрудник достиг пенсионного возраста и имеет право на увольнение на пенсию согласно действующему законодательству.
Распорядительная часть:
- Передать все необходимые материалы и документы новому ответственному сотруднику.
- Завершить служебные обязанности, связанные с совмещаемой должностью, до указанной даты увольнения.
Подписи и реквизиты:
Руководитель организации [должность], [подпись], [фамилия]
Составил:
[должность], [подпись], [фамилия]
«`
В каких случаях должности совмещают
1. Отсутствие квалифицированных кадров
Одной из основных причин совмещения должностей является нехватка квалифицированных кадров для выполнения определенной работы. При недостатке специалистов организация может решить совместить должности, чтобы не простаивать и эффективно использовать имеющийся персонал.
2. Экономическая необходимость
В некоторых случаях совмещение должностей является экономически обоснованной мерой. Организация может снизить расходы на оплату труда, объединив несколько должностей в одну и поручив их исполнение одному работнику. Это может быть особенно актуально в периоды финансовых трудностей.
3. Улучшение производительности
В некоторых случаях совмещение должностей может способствовать повышению производительности и эффективности работы. Если работник обладает навыками, соответствующими различным должностям, то он может выполнять разнообразные задачи и управлять различными проектами, что позволяет сократить время и затраты на координацию действий между несколькими сотрудниками.
4. Повышение специализации
Совмещение должностей может быть полезным, когда они тесно связаны между собой и требуют специализированных знаний и навыков. Например, инженер-проектировщик может также исполнять обязанности инженера-технолога, что позволит ему лучше понимать и учесть все аспекты проектирования и технологического процесса.
5. Переходный период
Совмещение должностей может являться временной мерой, применяемой в период перехода или изменения в организации. Например, при внедрении новой системы управления может быть временно назначен один сотрудник, который совмещает обязанности нескольких должностей, чтобы обеспечить непрерывность и эффективность работы во время переходного периода.
Кто может подойти для совмещения
Вот кто может подойти для совмещения:
- Сотрудники, обладающие широким кругозором и знаниями в разных сферах. Такие люди могут эффективно выполнять обязанности различных должностей.
- Люди с высокой уровнем организации и умениями планировать. Они смогут эффективно управлять своим временем и выполнить задачи нескольких должностей.
- Сотрудники, способные быстро сориентироваться в новых ситуациях и обучаться. Подобные люди смогут успешно освоить новые навыки и выполнять обязанности разных должностей.
- Люди с развитыми коммуникационными навыками. В совмещаемой должности часто требуется взаимодействие с различными людьми, поэтому умение эффективно общаться и решать конфликты очень важно.
Если сотрудник имеет эти качества, то он может быть подходящим кандидатом для совмещения должностей. Совмещение может быть выгодным для компании, так как позволяет сэкономить бюджет и распределить задачи между несколькими сотрудниками. Однако необходимо учитывать, что каждый случай совмещения должностей является индивидуальным и требует оценки компетенций и возможностей конкретного сотрудника.